Entreprises en difficulté

Retournement, sous performance et entreprises en difficulté


De l’avis de tous les professionnels, la Loi du 26 Juillet 2005Plus de vingt après la Loi du 25 Janvier 1985, plus de dix ans après les ajustements de la Loi du 10 juin 1994, l’entreprise est revenue au cœur des préoccupations économiques et sociales.

Dans un monde économique en constante évolution, avec l’arrivée de nouveaux pays émergents, de l’Europe qui s’étend, de la concurrence de plus en plus dure, des marchés, des produits, et des techniques qui changent, les entreprises françaises que l'on pouvait croire à l'abri sont devenues de plus en plus fragiles.

Lorsqu’elles sont prises dans le tourbillon des difficultés, de la crise, les entreprises sont telles des colosses aux pieds d'argile qui peuvent s'effondrer en quelques jours, quelques mois, avec les conséquences qui en résultent sur le plan humain, local, régional ou même national.

Dans un tel contexte, il est apparu nécessaire d'adapter le droit français en tenant compte des expériences étrangères et européennes.

, en application depuis le 1er Janvier 2006, a marqué un tournant, et elle constitue probablement l’une des grandes lois intéressant le droit des affaires.

Simon Associés suit les entreprises en difficulté depuis plusieurs années et de nombreux articles et colloques ont été consacrés au sujet.

Simon Associés défend plus particulièrement l’idée que la place du dirigeant doit, autant que possible, rester importante car, même s’il est souvent mal préparé à affronter l’échec, il est celui qui connaît le mieux « son » entreprise.

Le Cabinet Simon Associés est reconnu chez les différents intervenants de l’entreprise en difficulté, juges des tribunaux de commerce, administrateurs et mandataires judiciaires, cabinets d’audits, avocats spécialisés, managers de crise ou de transition, structures spécialisées et sociétés d’expertises, experts comptables et commissaires aux comptes.

L’équipe de Simon Associés est aussi rompue depuis longtemps à la gestion de crise, tant sur le plan de la communication, intervenant pour un des groupes leader du secteur, que sur le plan des actions de prévention ou de mise en œuvre de mesures défensives ou actives.

Simon Associés a structuré une méthode d’organisation particulière du travail concernant l’entreprise en difficulté ; cette méthode permet d’optimiser le suivi des procédures en favorisant le dialogue nécessaire à ce type de dossier.

Une plate forme collaborative et interactive est aussi dédiée à chaque dossier pour permettre l’échange et optimiser la transmission de l’information dans des affaires où le nombre et la personnalité des acteurs rendent indispensables des solutions innovantes.

L’expertise de Simon Associés est opérationnelle et sécurisante dans cette activité qui requiert pratique, connaissance du terrain et des acteurs.

Chaque mois une actualité des décisions les plus récentes dans la matière est proposée dans La Lettre du Cabinet Simon Associés.

Prévention


Procédures collectives

A savoir


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Actualités

"Le dirigeant face à la crise" Partie II
par Maître Jean-Charles SIMON
L'entreprise - Novembre 2008

"Le dirigeant face à la crise"  Partie I
par Maître Jean-Charles SIMON
L'entreprise - octobre 2008

Résultat de l'étude  La performance nette du capital investissement en France à fin 2007
AFIC - Septembre 2008

Etude ALTARES – Défaillance des entreprises 2007

« Les entreprises et le retournement »
Rapport IFOP pour l’ARE - octobre 2007

Présentation du sondage « Les entreprises et le retournement »
IFOP pour l’ARE - octobre 2007

« Preliminary Results of the Joint ARE, STP and S&P Restructuring Survey »
Standard & Poor’s - Septembre 2007

« Le dirigeant face à la crise »
Guide « De la sous-performance à la sortie de crise »
(AFIC – avril 2007) par Jean-Charles SIMON

Contacts

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