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Entreprises en difficulté
Le Cabinet suit les entreprises en situation de sous-performance, en difficultés ou en retournement depuis la crise de l’immobilier des années 1990 et a été un acteur visible lors de l’éclatement de la « bulle internet » dans les années 2000.
La crise financière de l’année 2008 a consacré cette activité de l’équipe dédiée.
Reconnu par les différents acteurs de l’entreprise en difficultés, Simon Associés s’attache en priorité à la prévention des difficultés et accompagne aussi ses clients dans le cadre de procédures collectives.
Prévention ou traitement des entreprises en difficultés
Analyse du risque (Diagnostic, Organisation, Communication)
Mise en place de procédures de prévention (mandat ad hoc, conciliation)
Suivi de la prévention, négociation et rédaction de protocoles d’accords
Gestion et suivi des relations avec les banques, assureurs crédit, fournisseurs, Médiateur du crédit, DBF, TPG, etc.
Restructuration de l’entreprise
Abandon ou cessions de créances et cessions d’actifs
Augmentation de capital
Adossement financier ou cession de l’entreprise ou entrée d’un investisseur ou d’un industriel
Ces opérations sont réalisées en liaison avec les autres départements du Cabinet (fiscal, social,…). Procédures collectives
Analyse du risque pour l’entreprise, le dirigeant et l’actionnaire Mise en place de procédures collectives telles que sauvegarde, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire Régularisation de la déclaration de cessation des paiements Assistance dans les relations avec les mandataires de justice Préparation, négociation et rédaction du plan de continuation Déclaration de créances, suivi des procédures de contestation de créances, Suivi du plan de continuation adopté Préparation, négociation et rédaction du plan de cession Rédaction des actes de cession, assistance dans la reprise d’actifs de sociétés en liquidation judiciaire Suivi de la procédure devant le Tribunal de Commerce Simon Associés conseille les : Dirigeants d’entreprises Fonds d’investissements Banques et mezzanneurs  Créanciers et financiers Repreneurs
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News
Jean-Charles SIMON classé en rang 3 parmi les meilleurs avocats dans la catégorie "Restructuring - Insolvency"
Classement 2009 - Chambers & Partners, Guide international des cabinets d'avocats d'affaires
Les entreprises en difficulté reprochent aux assureurs-crédit leur opacité
"Un motif de plus en plus invoqué lors de la saisine du médiateur du crédit" à propos duquel Jean-Charles SIMON s'estime "très positif", saluant "la mobilisation remarquable sur le terrain des équipes de la Banque de France".
L'Agefi - 27 mars 2009 par Bruno de ROULHAC - Lire l'article ici
Quel est l'avenir des LBO face à la crise ?
" Le Leverage Buy Out (LBO) ou rachat par effet de levier continue d'inquiéter autant qu'il fascine. Ce processus de capital-transmission d'origine américaine a émergé en Europe au cours des années 1980 pour connaître une croissance sans précédent à partir de 2004 ".
Lire la suite de l'article ici
La crise immobilière affaiblit des entreprises sous LBO
"Les banques ont pour le moment majoritairement choisi de modifier les covenannts pour en pas compromettre des opérations dans les cas où les entreprises restent saines au niveau opérationnel" nous apprend Jean-Charles SIMON dans l'interview qu'il a accordé à l'agence de presse REUTERS. Il ajoute que "Si le climat est très tendu dans le secteur du LBO, la tendance reste à la négociation même s'il n'est pas impossible qu'à un moment certaines banques se disent que c'est l'occasion de prendre le contrôle de l'entreprise". Cet article a été publié dans plusieurs titres nationaux. Cliquer ici pour lire l'article
Le boom du restructuring
"Renégociation de dettes, dépôt de bilan, la crise profite aux départements dédiés aux restructurations (restructuring), qui ne se sont jamais aussi bien portés. Proche du terrain, l'avocat Jean-Charles SIMON, spécialisé dans les entreprises en difficulté (retournement, prévention, procédures collectives), tourne à plein régime et reste confiant, tablant sur une croissance en 2009 de l'ordre de 15%." L'AGEFI HEBDO - 29 janvier 2009 Lire l'article ici
Quelle stratégie en période de crise ?
Jean-Charles SIMON analyse pour le magazine PIC International l'impact de la crise sur les TPE/PME et délivre à l'attention des dirigeants d'entreprises ses préconisations pour entreprendre les actions préventives et correctives en cas de difficultés.
Lire l'interview ici
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