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Conseil et Contentieux

Les fondateurs de Simon Associés ont débuté leur activité professionnelle il y a plus de vingt ans par le Conseil et le Contentieux, commercial et Civil, qui représente aujourd’hui environ 45 % de l’activité de Simon Associés.

Il ne saurait y avoir de département confirmé en Sociétés et Finance, ou Entreprises en Difficulté, sans une équipe solide, transversale et complémentaire au sein des avocats du Conseil et Contentieux qui permettent d’anticiper les difficultés et d’apporter des solutions opportunes de traitement.

Attaquer, défendre, convaincre, argumenter, combattre, ne s’apprennent bien que dans l’adversité et la formation acquise avec le temps en matière de Conseil et Contentieux est aussi une clé du succès dans tous les autres domaines de compétence de Simon Associés.

Dans cette matière du Conseil et du Contentieux, commercial ou Civil, le Cabinet organise le travail des équipes selon une procédure originale qui a été définie avec le temps par Simon Associés.

Chaque dossier est construit autour d’un référentiel documentaire, légal et jurisprudentiel dont l’établissement s’impose à tous ; ce référentiel s’enrichit au fur et à mesure de la réflexion et de l’avancement du dossier.

Simon Associés s’est aussi attaché la compétence de plusieurs professeurs de droit pour compléter, si nécessaire, le travail de son équipe Conseil et Contentieux par une réflexion nouvelle sur les dossiers qui l’imposent.

Simon Associés a acquis une notoriété confirmée en matière de modes alternatifs de résolution des conflits SIMON Associés favorise les modes alternatifs de résolution des conflits (médiation – arbitrage ou médiation contractuelle – assistance amiable – expertise amiable – conciliation – arbitrage des directions – etc …), l’acceptation de ces méthodes passe par une analyse préalable de la situation en cause qui permet d’évaluer précisément les chances de succès de solutions négociées au regard des procédures judiciaires.

Pour cela, SIMON Associés procède à une évaluation qui prend en compte :

• la volonté des parties de rétablir le dialogue
• les frustrations révélées
• l’acceptation d’éviter ou de faire admettre les responsabilités
• la présence de solutions techniques
• la capacité de mettre en œuvre des solutions financières
• l’influençabilité des opérationnels par les dirigeants, experts et conseils

Cette analyse conduit à constituer une étoile d’évaluation de la solution amiable qui permet de déterminer et d’évaluer précisément les chances de succès de ces solutions négociées.

et de contentieux du droit commercial, économique et boursier, qui a donné lieu à de nombreuses publications (v. notamment, «Le juge et les autorités du marché boursier», LGDJ, nov.2004, préfacé par le Professeur MERLE et le Premier Président de la Cour de Cassation).

A savoir

Simon Associés est membre de DROIT et COMMERCE, association composée de juristes expérimentés et reconnus qui s’intéressent aux questions juridiques d’actualité.

Télécharger la fiche de présentation Conseil et Contentieux

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